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狗日的”腾讯

时间:2011-03-02 08:52来源:http://www.fanke.bj.cn 作者:凡客 点击:
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狗日的�腾讯
  
计算机世界��文章

“有什么业务是腾讯��的�?�美团网CEO王兴的语气中难掩�闷。
7月9日,腾讯QQ团购网上线,这让王兴如闻惊雷,也如�针毡。从2003年回国到现在,王兴先�创办了校内�海内�饭�和美团4个网站,而美团网被他视为“最�谱�的一次创业。3月�上线的美团网是国内第一家团购网站,创立仅仅4个月,美团网已�能够盈�平衡。
就在这时候,一直悄无声�的腾讯�了进�,这让王兴完全���防,也让处于�创时期的数百家团购网站倒�了一�凉气。
�也�知�,这一次,这个“�鹅仔�将是�局者�掠食者,还是终结者。
“狗日的�腾讯
别上腾讯盯上其实,王兴应该早就想到会有这么一天,因为在中国互�网�展历�上,腾讯几乎没有缺席过任何一场互�网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟��然�细致地模仿,然�决�地超越。比如当�的游�。
“从QQ游�平�上线那天起,�众的失败就已�注定了。�多年以�,在北京知春路的一家咖啡馆,�众创始人�岳桥谈起当年腾讯对�众的围剿和*迫,�然耿耿于怀。在两个�时的采访中,他连续抽了两包烟。
�众是中国最早�游�平�的公�,一度�有在线棋牌游�市场85%以上的市场份�,在新浪���等门户网站��缠身的时候,�众是最早实现赢利的中国互�网�业,一时风光无两。
2003年8月,腾讯QQ游�第一个公开测试版本正��布。�岳桥�现,从平�到游�设计,QQ游�完全是�众游�的翻版。愤怒之余,“感到�险很大�的�岳桥首先想到的是“主动低头�寻求�作,于是他赶赴深圳,约�马化腾和时任腾讯公�首席��官的曾��,但是�到了腾讯方�的拒�。
“现在想�,那时候是太天真了。��岳桥说,“与大型网游��,棋牌类游�规则固定,没有技术门槛,玩家�与QQ用户高度��,腾讯很容易模仿。�
2004年9月,QQ游�平�将�众赶下了中国第一休闲游�门户的�座,而在此之�,�众的业绩一路下滑,出售�转型,�历了一系列风波�,�众在中国网络游�市场份�已�足1%。
腾讯则扶摇直上,在今年一季度,QQ游��时在线人数达到了680万。而更��的是,�托QQ游�平�,腾讯终于在2009年第二季度超越盛大,�上了中国网络游�领域的头把交椅。
对�岳桥�说,腾讯就是自己的终结者。2006年底,�岳桥离开了江河日下的�众,�为了一�天使投资人。他告诉记者,现在他�投资的原则之一就是:��腾讯�会���能�的项目。所以三年�,他�对�碰游�,已�投资的医疗器械和数�存储项目都跟腾讯毫无关�。
而这个终结者�有了新的目标,那就是“站长之王�蔡文胜的4399�游�平�。
“说�担心QQ竞争那是骗人的。�蔡文胜在微�上表达了自己的忧虑,直接原因就是今年7月�,腾讯旗下�游�平�3366.com上线公测。
�记者调查,去年蔡文胜买下的4399�游�平�,通过广告�盟和����网页游�,月�收已达3000~5000万元,正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366,在游��类和网站设计上与4399几无二致。
而且这�“�鹅仔�似乎更加�势汹汹。从7月1日开始,�断有网�看到QQ弹窗对这一游�平�的推广信�,而截止记者�稿时,3366.com�时在线人数已�破10万。
��是一个领域�景看好,腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜,腾讯最近还“默默地�动了�外一个人的奶酪,他就是奇虎360董事长周鸿�。
5月31日,�毒领域两大巨头360与金山的一场�水战激战正酣,腾讯的QQ医生3.3�级版�悄然上线。很快人们就�现,这款原本�是用�查�QQ盗�木马的防护软件,已�了包�云查�木马�系统�洞修补�实时防护�清��件等多项安全防护功能,甚至还�载了�费�年的诺顿�毒。
此�,周鸿�曾在多个公开场�对腾讯创始人马化腾在产�上的功力赞���,�时还声称,腾讯��会�为360的竞争对手,因为“腾讯是一个娱�公�,在安全方�,应该由一个很专业的公�更专注地去解决问题�。
很显然,马化腾毫�客气地给了周鸿�当头一棒。
在腾讯还没有出手的互�网领域,��鹅那些潜在的竞争对手们�是战战兢兢,如履薄冰,比如暴风影音CEO冯鑫。自从2008年9月腾讯�布了本地播放软件QQ影音首个Beta版本,冯鑫�怕就没�过一天好觉。因为这款无广告�无�件播放软件,让暴风影音的盈利模��得岌岌��。
而在�大视频网站因为版�打得��开交,频频对簿公堂之时,�样有一�声音在业内�传:无论你们现在打得多欢实,等市场培育得差�多了,就该轮到腾讯�收场了。事实确实如此,QQLive的平�早就�好了,拼版�,中国的互�网公��敢说自己比腾讯更有钱?
这就是腾讯,中国第一�全�第三大互�网公�,一家全�罕�的互�网全业务公�,�时通讯�门户�游��电�商务��索等等无所��。它总是默默地布局�悄无声�地出现在你的背�;它总是在最�当的时候出��局,让�业者心神�定。一旦时机�熟,它就会毫�留情地划走自己的那�蛋糕,有时它甚至会�为终结者,霸�整个市场。
“�网站贪得无厌,没有它�染指的领域,没有它�想�的产�,这样下去物�必�,与全网为敌,必将死无葬身之地。�6月29日,新浪网总编陈彤以“�沉�为��布了一则微�,言辞之激烈,让人震惊。这�微�迅速被转�了500多次,无数的人力挺“�沉�。
谈起此事,一�互�网创业者几乎是脱�而出:“狗日的腾讯��
腾讯,��根创业样本

马化腾(左)�彦�(�)

始终“贪得无厌�
“既没有马云那么好的��,也没有�彦�那么帅。�马化腾曾�多次自嘲,说自己“很�幸�,“大家都是圈地,他们(马云��彦�)圈的都是楼,�以直接�。我们圈到的�是�地,�能从铲沙�挖土开始,建自己的楼。�
实际上,马化腾算�上纯粹的“�根创业�。�传,在腾讯创立�期,其父马陈术曾开�奔驰��给儿��账。在11年的�展历�上,腾讯�是在早期��过资金困局,从获得第一笔�资开始就一直是稳扎稳打,先利用无线增值�务实现盈利,转而��互�网增值�务壮大,布局网络游�和门户业务。2010年最新一季财报显示,腾讯的网络广告业务收入为2990万美元,已�远远超过网易的1340万美元,稳居门户第三。
马化腾在业界以低调�务实著称,这在一定程度上决定了腾讯的�业风格:其疾如风,其�如林,侵掠如�,�动如山。
2006年7月,QQ�时在线�破2000万人,腾讯公�内部决定办一个庆功会,会上腾讯�席CTO熊明�问了马化腾一个问题:QQ�时在线人数何时能够到1亿?马化腾一笑:“这辈�我�能看�到了。�事实上,2010年3月5日,他就看到了。熊明�一定很�悔,没有和马化腾打赌“裸奔�。
实际上,马化腾有很多值得“裸奔��庆�的�由。目�,腾讯是中国最赚钱的互�网公�,公�现金储备达到15亿美元;拥有中国本土用户�最大的�时通讯软件,账户数近10亿;是中国第一��的门户;在网络游�市场排�第一,��超过20%以上的市场份�;电�邮箱��也已�超过网易,雄踞榜首。
资本市场对这�彪�的�鹅也是�力追�。在香港,腾讯的股价一度高达�股171.80港元,上市6年间腾讯股价上涨了超过了35�。�知�,被世界公认为近年�最具创新能力的苹果,其股价增幅��有腾讯的一�。
一��鹅为何如此贪婪?

左起:�磊�马化腾�张�阳��彦�

腾讯为什么还�满足?一��鹅为何如此贪婪?
是的, “腾讯�是一般的有钱�,但股东的钱�是用�供�的,腾讯必须�断寻找新的利润增长点。蔡文胜就曾表示,腾讯现在什么都想�,从中�以看出它�对快速增长的巨大压力,这个压力终有一天会压垮腾讯。
在美团网创始人王兴看�,腾讯之所以染指团购,是因为这模�已�被�明“能赚钱�。“�团购没有技术门槛,盈利模��清晰,腾讯没有�由��。�王兴指出,团购与他之�创办的校内和饭�最大的��在于,“网站从上线第一天开始就有收入�。――如此唾手�得的生�,腾讯怎么�能放过?
�索也将是腾讯的下一个目标。今年3月,马化腾与�彦�在深圳有过一场对�。�彦�问马化腾:“腾讯凭什么��索?�马化腾给出了两点�由:一是用户需�,腾讯这个一站�互�网�务平�中的很多环节都需��索功能;二是�索能赚钱,腾讯拥有全�最大互�网社交网络系统,社区的盈利模�中,除了个人收费以外,未�还�结�页�内容分�,匹�相关性的广告。因此,已有业内人士指出,而在这一类似于Google的AdWords模�的探索过程中,腾讯未�必将对百度正在培育的广告�盟形���。
也许,在马化腾看�,无论是�索,还是团购,甚至是将�的视频,这些业务都是腾讯水到渠�的业务延伸,因为马化腾为腾讯未�的构想是,一站�互�网�务�供商。――围绕腾讯QQ打造“在线生活社区�,也就是“用户�什么,腾讯就有什么�。百度董事局主席兼CEO�彦�对腾讯所谓的“在线生活��“一站��务�的评价是:基本上就是�给别人任何空间。
在CSDN总�蒋涛看�,腾讯之所以什么都�,是因为它是一家以人(用户)为中心的�业,�类型的�业还有软件巨头微软,两家公�的产�战略更是惊人的相似。
长期以�,以�作系统为核心的微软也是个典型的“全民公敌�。为了“抓��用户,微软�个阶段都会根�市场�化,布局新的应用,以巩固其用户终端的垄断地�。在个人消费领域上,微软先�推出了�览器IE�邮件系统Hotmail��时通讯MSN�邮件客户端outlook��费�毒软件MSE,以�今年5月刚刚�布的在线版Office软件。
而从�一方�讲,腾讯的进攻也是一�防御。互�网产业往往形势��,Google市值超越雅虎,Facebook��超越Google都�生在旦夕之间。腾讯最怕的就是�然冒出一个�业,被一��想�到的商业模�或竞争策略打败,所以腾讯对于任何一个互�网的新应用都�敢掉以轻心。
“360安全�士�暴风影音的装机�都已�上亿了,如果周鸿�或者冯鑫有一天跟新浪�作,也推新闻弹出框,马化腾�就�闷了?�蒋涛认为,腾讯的产�策略之一就是:所有的互�网应用,��用户�到了一定级别,腾讯一定�有,别人的产��以暂时比腾讯�得好,但腾讯��会让它��替代。
当被问�腾讯的核心竞争力时,腾讯CTO熊明�给记者的答案�是超过10亿的QQ的注册用户,也�是�一项产��技术方�优势,而是“�心�:懂得在�适的时间推出�适的产�。�
因此,究竟腾讯还会�什么,没有人知�。
“山寨�的腾讯。一直在模仿
腾讯从���第一个�螃蟹的人,�总能在�熟的市场中找到空间,横�一��。然而它选择的路径也使其饱�争议,那就是模仿,有时甚至是肆无忌惮地“山寨�。
早在2006年,新浪网创始人王志东就公开指责马化腾是业内有�的“抄袭大王�,而且是明目张胆地抄袭。几年以�,类似的声音一直��于耳。直到最近,DCCI互�网数�中心主任胡延平还在质疑腾讯的创新能力,说它�仅�是�越创新者,�倒是中�互�网�业的“创新天敌�。
从模仿ICQ推出自己的第一款产�OICQ(腾讯QQ的�身)开始,腾讯似乎就埋下了自己的“模仿基因�――先是从韩国引入了QQ秀和其他一系列增值�务,�模仿新浪建起了门户网站;在网游领域,学�众开�平�,跟�盛大引进国外网�,��网易自主研�,之�布局的C2C电�商务网站��,以�第三方支付财付通,无一�是“山寨货�,这也是腾讯�人�的根本原因。
“微���毒�电�商务到今天的团购,这些领域的商业模�在那儿摆�,人人都在抄,你凭什么�求腾讯高抬贵手,�去挣这个钱了?�互�网资深人士谢文在接�记者采访时表示,业界这�对腾讯的埋怨,就�“�孩儿撒娇�,是五�步笑一百步。
对于模仿的指责,马化腾的回应是:模仿是最稳妥的创新。
“创新�以分为三个层次:技术创新�产�创新和应用创新,产�和应用层�的创新比较容易被人忽略。�一�资深互�网产���告诉记者,几乎腾讯的�款产�都能找出市场上其他�类产�所没有的优点,如腾讯QQ的群和显示最近�系人功能,QQ邮箱的超大附件功能,QQ游�平�一上线就�称能承载上�万的�时在线,QQ还解决了困扰很多IM产�的�通�电信的互�互通问题等等。
事实上,腾讯获得�破的领域往往得益于应用层�的创新,腾讯总是能够通过QQ用户行为习惯的把�,将新产�与腾讯QQ这一核心进行结�,使其用户的优势得到�挥。�为技术出身,奇虎360董事长周鸿��言如果�是��时通讯,自己在产�细节和技术上能够比马化腾�得好,但很难比QQ�功,因为马化腾是把互�网产�当��务��,其�功在于“打动人心�。
CSDN总�蒋涛在接�本报记者采访时也表示,虽然从商业竞争的角度,腾讯通过�制别人的商业模�进行无�扩张,是无�厚�的,但在客观上必然会扼�一些创新的好苗头。这也和胡延平的观点一致,从��程度上说,腾讯是互�网创新者的�手。
腾讯的麻烦四�制造麻烦的腾讯并��次都能凯旋而归,甚至给自己惹上了�少麻烦。2009年6月,��就因为输入法将腾讯告上法庭,称腾讯侵犯了其旗下�狗拼音输入法的软件自主知识产�,并且利用QQ拼音输入法破��狗拼音输入法�务,对�狗实施�正当竞争,因此请求法院判令腾讯�止�正当竞争行为,并索赔2000万元。
能够让�为互�网巨头的��撕下脸�,腾讯“与全网为敌�所招致的民愤��一斑。
�过,身为山寨之王的腾讯也在��“被山寨�。2005年�立的51.com,几乎腾讯�推出一个新的功能与应用,它都会加以“学习��“消化�,并迅速在自己的平�上开�出�。如目�在51.com平�上的“51商城��“51群组��“51秀��“51问问�,它甚至曾�开�出彩虹QQ,�费�供IP地�探测�显示�身好�等腾讯QQ的“增值�功能。
怎样�能抗衡腾讯呢
“能�能给大家一点建议,怎样�能抗衡腾讯呢?�在2009年游�产业年会的高峰对�环节,当主�人抛给腾讯游�总�任宇昕这样一个问题时,除了任宇昕自己一脸骄傲,举�皆苦笑。这�中国最大互�网公�的游�业务负责人也�谦虚: �有跟腾讯�作,共�把市场一��大。
在外界看�,腾讯庞大的身躯,�然潜��诸多暗�。实际上,因为腾讯在互�网界“无耻模仿抄袭�的��,使得腾讯全线树敌,�为众矢之的。当越�越多的互�网�业开始时时�防�腾讯的时候,腾讯将���以�那样收放自如。比如,为应对腾讯的�索,百度就将�索的��比例从10%��到15%。
而且,腾讯还算�上真正强大。互�网资深人士谢文则表示,腾讯的模仿充其��能让��强大的现状,��能使其引领潮�,真正走�伟大。“事实上,如果腾讯一味模仿下去,��平�上的�务越�越多,�个�务的效率会大幅�低。�谢文表示,“而且,如果腾讯�是针对现有的QQ用户群体开�应用,未�QQ用户的人�特性将被固定在年轻群体的娱�需求上,��网民年龄结构的�化,腾讯就会被最终边缘化,而开心网�人人网�新浪微�的崛起已�为腾讯的迟�敲下了警钟。�
在很多人眼中,腾讯是最近接近Google的一家本土互�网公�,因为虽然Google目�的主�盈利点还是围绕其�索产�的AdSense和AdWords,但它也是邮箱�地图�音�无所��,腾讯也是如此,虽然�称全民公敌,但它的主�收入�然�自IM和网络游�所带�的互�网增值�务。
但谢文�指出这�是表�现象:“腾讯和Google完全�在一个档次上。�他指出,Gmail�Google地图�Google Earth等产�虽然�赚钱,但是它们之所以被开�都是围绕�一个核心�念:就信�整�与信�呈现。相比之下,腾讯的产�则显得�乱无章,IM�网游�电�商务与门户业务之间并�必然的关�,其他公��独�也能�功。�此,谢文认为,腾讯�是利用先�优势抓�了一大批用户,产�研�都是针对用户市场展开,追求短期效益,而对自己的未�缺�清晰地规划。
“建立在用户群上的腾讯是�牢�的。�蒋涛认为,一旦未�人们更喜欢用Facebook和Twitter这样的工具彼此�络,��以IM为中心,腾讯的“大本��就被攻克了,这�味其虚拟货�系统必将被超越,而网游�门户这些现有盈利点也�能��一直有市场竞争力。
“如果人们未�都���赖PC,改用iPad和手机的�,微软无疑就完蛋了。�蒋涛说。微软的今天�能就是腾讯的明天,IT产业往往形势��,用户习惯的�化�是在旦夕之间。看看Facebook和Google所带�的一场场��,腾讯当以微软和雅虎为戒。




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